海外市场拓展的难度的确存在，这主要是由于多种因素的综合影响。以下是一些可能导致海外市场拓展困难的主要因素：
1. 文化差异：每个国家和地区都有其独特的文化背景和消费习惯，这要求企业在进入新市场时必须进行充分的市场调研，了解当地消费者的需求和偏好，以及当地的商业惯例和法规。否则，可能会因为文化冲突或误解而导致市场拓展失败。
2. 法律法规：不同国家和地区的法律法规各不相同，企业在海外市场拓展时必须遵守当地的法律法规，包括税务、劳动法、知识产权等。这可能会增加企业的合规成本，也可能限制企业的某些商业行为。
3. 竞争激烈：海外市场往往已经存在众多的本地和国际竞争者，他们可能已经建立了稳固的市场地位和品牌知名度。新进入者需要投入大量的时间和资源来建立自己的品牌和市场地位，这可能会增加市场拓展的难度和成本。
4. 供应链管理：海外市场拓展需要建立有效的供应链管理系统，包括采购、生产、物流、仓储等环节。这可能需要企业与当地的供应商、物流公司等建立合作关系，而这些合作关系的建立和维护也需要投入大量的时间和精力。
5. 人才短缺：海外市场拓展需要具备国际化视野和跨文化沟通能力的人才。然而，这样的人才往往比较稀缺，而且培养成本也相对较高。这可能会限制企业的海外市场拓展速度和规模。
为了克服这些困难，企业可以采取以下措施：
1. 制定详细的市场调研计划，了解目标市场的文化背景、消费习惯、商业惯例和法规等。
2. 建立专业的法律团队或寻求当地的法律咨询服务，以确保企业的合规运营。
3. 制定有针对性的竞争策略，突出自己的产品或服务特点，以吸引当地消费者的注意。
4. 与当地的供应商、物流公司等建立紧密的合作关系，以确保供应链的稳定和高效。
5. 加强人才培养和引进，提高企业的国际化水平和跨文化沟通能力。
